3月9日,第四工程公司召開2025年度工作會議,全面部署、落實各項工作。會議邀請了集團黨委副書記、副董事長楊靜到會指導,各科室負責人、各項目經理、材料員等參加會議。會議由工程公司總經理傅海榮主持。
楊靜在講話中指出,面對當前的市場環(huán)境和發(fā)展現(xiàn)狀,工程公司上下一是要不斷加強學習、努力提升公司的管理水平;二是與各方業(yè)主溝通要注意技巧,將重點內容落實在文字記錄上,做到有跡可查;三是在重點工作開展方面,工程公司黨員同志要發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
傅海榮傳達了集團年初工作會議精神,并對2025年工作提出要求,一是要加大清收清欠工作,簽訂目標考核責任狀,定目標定計劃定時間定責任人;二是加強工抵房去化力度,進行多渠道采集房產銷售客源;三是全面開展全員經營,積極開拓新市場;四是落實新開項目承包責任制,實行績效考核。
會前,各項目經理就在建項目的施工進度、安全管理、質量管控及已竣工的老項目質保期內維修工作、結算、質保金以及目前存在的問題一一進行了全面匯報。各科室負責人按照今年集團公司下發(fā)的相關文件,對在建項目提出管理要求及意見。
此次會議的召開,工程公司上下全體管理人員統(tǒng)一了思想,凝聚了力量。下一步,工程公司將全面落實、執(zhí)行各方面管理工作。